Il Movimento

...denaro sporco e tangenti. Grazie agli scarsi controlli e i limiti della Vigilanza. E ora computer e prodotti derivati.

Sembra un titolazione tratta da un giornale del novembre 2008, mentre è il titolo di un articolo comparso sul CORRIERE DELLE SERA di lunedì 1 maggio 1995.

Peraltro, nel novembre 2008, il Ministro Tremonti afferma : « I bancari : a casa o in galera ». L’affermazione è quanto mai precisa e puntuale, ma…

I bancari sono ipersuperraccomandati che hanno come missione nella vita di lucrare “gradi e soldi”.   Non tutti i bancari indistintamente. Ci sono i bancari, a basso tenore di raccomandazione,  volenterosi e forse capaci, che entrano come sportellisti cassieri e, talvolta, malgrado una laurea stazionano nel ruolo a lungo. Poi ci sono i consulenti finanziari, figure con un albero genealogico che pretende assoluta riverenza. Poi ci sono i direttori delle agenzie che sono delle piccole divinità dalle case con pavimenti d’argento arbitri della vita e della morte dei piccoli commercianti, degli artigiani e dei lavoratori dipendenti, che hanno bisogno di un piccolo prestito personale. Le mogli di alcuni direttori di agenzia sono titolari di società finanziarie alle quali si devono rivolgere i “disgraziati” che per non aver rivolto adeguate attenzioni al direttore si vedono revocare il “fido” “illico et immediate” e per non morire strozzati finiscono nelle rete delle finanziarie. Che poi altro non sono che l’anticamera delle case degli usurai.

Nel novembre 2008 le società finanziarie, anticipatrici delle società usuraie, vivono il loro momento di gloria. Il direttore dell’Agenzia, recitando, e con  la faccia del penitente contrito,  comunica al disgraziato cliente che la Direzione ha stabilito che tutti i fidi con certe caratteristiche debbano essere revocati
I problemi sono molteplici e il primo è rappresentato dall’esistenza di troppe banche. In una certa zona di Roma in una piazzetta quadrata ci sono quattro sportelli bancari, di quattro banche diverse che apparentemente dovrebbero consentire di servir meglio il pubblico. Ma, c’è un però….Ogni mattina l’apertura dello sportello costa 2.500 euro. Quattro sportelli, ogni volta che aprono costano 10.000 euro. La comunità servita da queste quattro banche è composta, da 20.000 persone, compresi i lattanti. Ogni partecipante a tale comunità, compresi i lattanti, deve contribuire con mezzo euro al giorno al recupero dei costi di apertura dei quattro sportelli.

Considerato che gli “sciagurati clienti” appartenenti a quella comunità e  che si servono di una banca rappresentano una platea di 15.000 utenti è chiaro che le banche per sopravvivere debbano usare criteri iugulatorii nei loro confronti. L’impiegato arriva in ritardo ? Colpa della 140. La stampante non funziona ? Manca l’incaricato al toner. Il direttore, è una figura mitica, forse c’è, forse, non c’è, forse ci sarà. È uscito a fare sviluppo. Gli interessi corrisposti sulle somme giacenti sono lo zero virgola zero 15 ? La risposta a chi si lamenta è lapidaria « Li metta sotto il materasso ».  È una risposta tipica di soggetti che si distinguono prevalentemente come esseri culturalmente irrilevanti, dagli stipendi eccessivi,  dalla stabilità assoluta del posto di lavoro e che più sbagliano (ai danni dei clienti) e più vengono premiati. Soldi e gradi sono il premio dell’ignoranza, quasi come un «aurum et argentum pretium victoriae ».

di Erostrato